Бухгалтерский учет цветов в цветочном магазине
Sbertimekpk.ru

Финансовый портал

Бухгалтерский учет цветов в цветочном магазине

Автоматизация цветочного магазина: особенности учета и выбора программы учета цветов

Содержание статьи:

Автоматизация цветочного магазина жизненно необходима при организации достаточно специфичного бизнеса по продаже цветов. Учет товара в цветочном магазине имеет особенности, так как необходимо учитывать короткие сроки хранения и реализации, сезонность, сам товар — срезанные цветы или горшечные растения, упаковку, декоративные элементы для составления букетов. Автоматизация магазина цветов актуальна как для ново-открывающегося бизнеса, так и для магазинов, которые уже работают. Рассмотрим разные аспекты работы цветочного магазина.

Секреты минимизации потерь скоропортящегося товара и правил работы с уценкой в цветочном магазине

  • 20% от общего количества цветов в букете составляют уцененные до 50% цветы, которые начали увядать.
  • Продавец в первую очередь предлагает «горящие» цветы, предоставляет на них оптовую скидку.
  • Работа на увеличение суммы чека: если осталось 5 роз, а хотят купить 3, можно предложить скидку на оставшиеся 2, красиво упаковать. В результате сумма чека увеличится, не будет «неудобного» остатка товара.
  • Если осталось 2 цветка, прежде чем делать уценку и списание, нужно попробовать продать по 1 штуке, сделать красивую упаковку.
  • Если в ассортименте есть горшечные растения, то желательно, чтобы соотношение растений составляло 70/30 или 60/40 лиственных к цветущим.

Подбор ассортимента: что продавать цветочным магазинам в разные сезоны

При подборе ассортимента цветочного магазина, важно учитывать не только анализ покупательского спроса, но и сезоны года для извлечения прибыли из сезонного спроса.

  • Осень: горшечный и пересадочный материал, цветочные стойки, удобрения. Главное не допустить зависших просроченных остатков.
  • Зима: горшечные растения, срезанные цветы.
  • Весна: товары для дачи, рассада, уличные растения.
  • Лето: «мертвый сезон» для цветочных магазинов. Но можно обратить внимание на садово-дачные товары – садовые фигуры, опоры для кустов, семена для газонов.

На что стоит обратить внимание собственнику магазина цветов (особенно при продаже срезанных цветов):

  • Продажа своей упаковки — за счет высокой доходности позволяет окупить списания срезки. Учет упаковки ведется по метражу.
  • Отслеживайте продажи так называемых «обрезок с цветов» — обрезанные цветы менее пышные. Ведите контроль списаний продавцами.
  • Накрутка на букеты. Проводите проверки, пересчитывайте стоимость.
  • Продавец может сказать, что «продал товар со скидкой», а по факту продать по полной стоимости. Контролируйте торговый персонал.
  • Продажа состоялась без кассового чека и если инвентаризация не выявит недостачу, то о ней никогда не узнают. Фиксируйте все продажи в автоматическом режиме, например, при считывании штрих-кода онлайн ТСД.

Программа учета цветов: возможности контроля и управления

Программа учета цветов должна давать возможность не только вести учет операций с цветами, но также давать базу для анализа работы магазина, как и за счет чего улучшить обслуживание, повысить средний чек и прибыль магазина цветов. Краткий перечень, какие возможности должна иметь программа учета цветов:

  • Группировка ассортимента по принципам категорийного менеджмента, ассортиментные матрицы.
  • Контроль запасов склада, выявление недостач товаров и расходных материалов.
  • Настройка правил ценообразования.
  • Оформление и отчеты по движению товаров магазина цветов.
  • Калькуляция букетов по заранее заложенной стоимости каждого цветка и расходных материалов.
  • Быстрая и легкая инвентаризация с помощью онлайн ТСД.
  • Возможность подключения crm для цветочного магазина, присвоение статусов клиентам. Вы можете использовать бонусную программу лояльности ABM Loyalty.
  • Поддержка разных видов оплаты.
  • Возможность интеграции с торговым оборудованием.
  • Аналитический блок для контроля результатов работы цветочного магазина и прозрачного управления.

а также технические вопросы:

  • Возможность удаленного управления в онлайн режиме.
  • Защита информации.
  • Логирование действий пользователей.
  • Гибкие настройки функционала программы учета цветов.

Для того чтобы цветочный магазин приносил прибыль, нужно анализировать спрос, качественно управлять ассортиментом, контролировать закупки, обучать продавцов.

Тема: Бухучет в цветочном магазине

Опции темы
Поиск по теме

Бухучет в цветочном магазине

Добрый день, очень нужна ваша помощь, никогда не работала в этой области((
Вот в чем вопрос:
у нас ООО на ОСНО, есть цветочный магазин, цветы покупаем в розницу – поштучно, формируем букеты и продаем уже букеты.
Подскажите как правильно вести учет, на каких счетах и тд. если можно проводки
Спасибо всем заранее

В соответствии с планом счетов, НК и ПБУ,
У вас вопрос очень не конкретный. Что именно вы не знаете как учесть?

извините, не знала как правильно спросить
если бы мы купили например 9 роз и продали бы 9 роз с наценкой в цене, это понятно
но мы покупаем 9 роз, формируем букет и продаем как букет, номенклатура же меняется, вот думаю как правильно это оформить

купили цветы – Д10 К 60
формирование букетев – Д 20 К 10
стоимость сформированного букета Д 43 К 20

ндс в примере отсутсвует, может применяться 40 счет

спасибо за ответ, помогите еще пожалуйста, я работаю в 1С 7.7
1) Поступление материалов (цветы) Д10 К60
2) Перемещение материалов Д 20 К10

а дальше что делать, чтобы на 43 счете отразить
извините, туплю наверное, но не понимаю(((

Вообще-то в торговле используется счет 41, а составление букетов из цветов – скорее, составление набора/комплекта, а не изготовление нового вида продукции.
Я бы попробовала использовать документ “комплектация”, если он есть в 7-ке.

есть. проводки будет делать 41-41

я делаю “передача готовой продукции на склад” Д43 К40.. стоимость ставлю рубль.. себестоимость рассчитывается закрытием месяца.. Вариант с комплектаций и правда подходит больше.

Последний раз редактировалось MissCherie; 27.06.2012 в 16:17 .

А не подскажите где? Я не нашла(

Все равно большое спасибо

Читать еще:  Учет членских взносов в бухгалтерском учете СРО, некоммерческих организаций

т.е вы делаете:
1) Поступление материалов (цветы) Д10 К60
2) Перемещение материалов Д 20 К10
3) передача готовой продукции на склад Д43 К40

Сорри. Посмотрела в 1С Бухгалтерии – тоже не вижу. Видимо я тогда работала с Комплексной.

понятно, жалко, вот я и не знаю как правильно учет вести((

Подскажите еще пожалуйста, у меня фирма на ОСНО, фирма в Москве, как вести учет опта и розницы вместе, ЕНВД у меня же нет получается.
Значит раздельный учет вести не надо?

зависит от того как вы собираетесь учитывать товар в рознице с учетом 42 счета или нет.

Еще зависит от того, насколько нужны руководству результаты от той или иной деятельности.

не хотела использовать этот счет

ой, не знаю пока
я всю жизнь вела опт, с розницей дела не имела, а тут еще и с номенклатурой проблемы, получается покупаем одно, продаем другое. вот с этим как бы разобраться((

ну и тогда не мучайтесь с 42. та выручка что попадет на Д50К90 будет розница, а то что Д62К90 будет опт.

Вот и мне кажется к производству это не относится, только в 7-ке нет “комплектации” к сожалению(

Ну что, никто не сможет помочь? (((( Вопрос еще актуален!

А я присоединяются к
марусяО. У вас же на единицу продукции (букета) помимо цветом еще гора всяческий ерунды идет. Бантики/ленточки/пакетики etc.

можно ручками все делать, но это не выход.. может программиста вызвать, что бы он дописал такой документ?
или продавать как есть роза – 3 шт., пленка – 1 метр, лента – 1 метр )

Просто я читала на каком то форуме, что изготовление букета нельзя относить к производству, это типа предпродажной подготовки

Тогда наш автопром тоже можно вполне считать “предпродажной подготовкой”, однако учет там производственный.

ну да, согласна
как бы это все еще в 7.7 провести. вчера полночи лазила – так и не поняла
1) Поступление материалов (цветы) Д10 К60
2) Перемещение материалов Д 20 К10
3) передача готовой продукции на склад Д43 К40
так?

Особенности цветочной бухгалтерии: учет в салоне флористики

Деятельность цветочного салона достаточно специфична. Она включает продажу скоропортящихся товаров и оказание услуг. Первые заслуживают особого внимания. Профильный магазин предлагает широкий ассортимент товаров. В номенклатуру могут быть включены горшечные растения, оформленные букеты, срезанные цветы. Также многие магазины и салоны продают собственноручно выращенные растения.

Учет товаров всех категорий осуществляется в соответствии с общими действующими ПБУ. Специального порядка отражения в учете разных групп цветочной продукции не существует. Но бухучет во флористическом салоне или розничном магазине, павильоне не лишен нюансов. Рассмотрим их подробнее.

Срезанные цветы

Срезанные цветы часто используются для составления букетов. В этом случае меняется себестоимость реализуемой продукции. В цену букета включаются непосредственно растения, от цветов до лиственного декора, декоративная или упаковочная пленка, украшения. Композиция является результатом творчества флориста. Соответственно, в ее стоимость закладывается цена профильной услуги.

С одной стороны, перед нами не что иное, как производство продукции. С другой − ОКВЭД не позволяет классифицировать деятельность цветочных салонов как производственную. Она относится исключительно к торговле (розничной или оптовой в зависимости от специфики деятельности конкретного субъекта предпринимательства).

Готовым продуктом является срезанный цветок. Составленная флористом композиция принципиально новой продукцией не является. Цветочное производство включает переработку исходного сырья любым методом. При формировании букета свойства срезанных цветов не меняются. Соответственно, учет ведется в порядке и по принципам, применимым для торговли.

Скоропортящийся товар

Срезанные цветы портятся достаточно быстро. Соответственно, в цветочном салоне должно быть налажено списание скоропорта. Списываются не только увядшие цветы и готовые композиции, но и так называемый брак (сломанные цветы, бутоны с дефектами и т.п.). Подлежащие списанию товары уничтожаются в порядке, предусмотренном действующим законодательством.

Нереализованная продукция цветочного магазина или салона списывается по результатам инвентаризации. Основанием для этого является оформление инвентаризационной описи ИНВ-3, ведомости ИНВ-9. То же самое касается испорченных товаров: срезанных цветов, растительного декора, готовых композиций.

Дальше бухгалтеру предстоит перенести фактическую себестоимость испорченной продукции с 41 счета в дебет 94. Последний предназначен для отражения недостач, потерь от порчи материальных ценностей. Само списание отражается по дебету 91 счета и кредиту 94. При этом используется субсчет «Прочие расходы».

Налоговый учет цветов и букетов

Налоговый учет материальных расходов в цветочном салоне осуществляется в соответствии со ст. 254 НК. Согласно действующему законодательству, расходами считаются потери от порчи или недостачи материально-производственных запасов при их хранении, транспортировке. Важно учитывать указанные расходы в рамках норм естественной убыли. Последние устанавливаются Правительством РФ. Нормы определяются с учетом величины безвозвратных потерь при порче, недостаче материально-производственных запасов в конкретных условиях хранения, транспортировки, под воздействием сезонного и климатического факторов. Нормы пересматриваются раз в 5 лет. Для цветочной продукции они не определены до сих пор.

То есть учитывать естественную убыль в составе расходов для определения базы по налогу на прибыль продавцы цветов и букетов не могут. Такова официальная позиция Минфина (письмо №03-03-04/1/538 от 21.06.2006). Судебные же инстанции становятся на сторону налогоплательщиков. Судьи указывают на возможность применения общих положений НК РФ в отношении учета расходов для налогообложения прибыли при отсутствии отраслевых норм определения естественной убыли скоропортящихся материально-производственных запасов.

Отдельно следует отметить особенности восстановления НДС в цветочном бизнесе. НК РФ не предусмотрен порядок восстановления налога, принятого ранее к вычету, если скоропортящийся товар был списан. Обязанности по восстановлению НДС приведены в ст.170 указанного Кодекса. В закрытом перечне отсутствует основание, связанное со списанием продукции при утрате ею товарных качеств. Налоговики тем не менее требуют восстановления НДС. Суды становятся на сторону налогоплательщиков. Так или иначе, но вопрос по восстановлению НДС остается открытым. Исполнять требования налоговой или инициировать судебное разбирательство, каждый решает сам.

Читать еще:  Деятельность малых предприятий: льготы, налогообложение, бухгалтерский учет

Учет горшечных растений

Приобретенные для перепродажи горшечные растения реализуются не сразу. Соответственно, они требуют ухода. А уход предусматривает наличие определенных расходов. Это обусловливает специфику отражения горшечных растений в бухгалтерском учете. Также учетные особенности определяются форматом сотрудничества с поставщиком (приобретение товара или взятие под реализацию с возможностью возврата на тех или иных условиях), изменением себестоимости растений с течением времени. В последнем случае может иметь место как удешевление (при частичной потере товарного вида), так и подорожание (при активном росте растения, увеличении его размера).

Отдельно следует отметить затраты на уход за живым товаром. Растения нуждаются в подкормке, пересадке, увлажнении, обогреве в холодный период года. Все это требует использования определенного количества материально-производственных запасов. Последние списываются в порядке, установленном действующим законодательством. Сами расходы на содержание горшечных растений классифицируются как предпродажная подготовка. Они относятся к обычным видам деятельности, отражаются на счетах 44 и/или 41. После формирования себестоимости продукции с учетом указанных выше расходов осуществляется списание с 44 счета в дебет 90. При этом используется субсчет 90-2, отражающий себестоимость продаж. Списание осуществляется ежемесячно.

Выращивание цветов

Свою специфику имеет и бухгалтерский учет выращивания цветов во флористическом салоне. Организовывать его рекомендуется с использованием счетов, отражающих сведения по основному производству (10, 20) и готовой продукции (43). Выращивание попадает под определение производственной деятельности. Порядок учета материально-производственных запасов закреплен действующими ПБУ.

В практической плоскости бухучет производства в цветочном салоне выглядит следующим образом. Счет 20 используется для аккумулирования затрат по выращиванию (учитываются использованные материалы и т.п.). Для отражения готовой продукции используется дебет счета 43. Признание выручки от продажи выращенных растений списывается в дебет счета 90 с использованием субсчета 90-2. При этом в обязательном порядке определяется остаток по счету 20. Это не что иное, как стоимость незавершенного производства.

Автоматизация цветочного магазина: особенности учета и выбора программы учета цветов

Содержание статьи:

Автоматизация цветочного магазина жизненно необходима при организации достаточно специфичного бизнеса по продаже цветов. Учет товара в цветочном магазине имеет особенности, так как необходимо учитывать короткие сроки хранения и реализации, сезонность, сам товар — срезанные цветы или горшечные растения, упаковку, декоративные элементы для составления букетов. Автоматизация магазина цветов актуальна как для ново-открывающегося бизнеса, так и для магазинов, которые уже работают. Рассмотрим разные аспекты работы цветочного магазина.

Секреты минимизации потерь скоропортящегося товара и правил работы с уценкой в цветочном магазине

  • 20% от общего количества цветов в букете составляют уцененные до 50% цветы, которые начали увядать.
  • Продавец в первую очередь предлагает «горящие» цветы, предоставляет на них оптовую скидку.
  • Работа на увеличение суммы чека: если осталось 5 роз, а хотят купить 3, можно предложить скидку на оставшиеся 2, красиво упаковать. В результате сумма чека увеличится, не будет «неудобного» остатка товара.
  • Если осталось 2 цветка, прежде чем делать уценку и списание, нужно попробовать продать по 1 штуке, сделать красивую упаковку.
  • Если в ассортименте есть горшечные растения, то желательно, чтобы соотношение растений составляло 70/30 или 60/40 лиственных к цветущим.

Подбор ассортимента: что продавать цветочным магазинам в разные сезоны

При подборе ассортимента цветочного магазина, важно учитывать не только анализ покупательского спроса, но и сезоны года для извлечения прибыли из сезонного спроса.

  • Осень: горшечный и пересадочный материал, цветочные стойки, удобрения. Главное не допустить зависших просроченных остатков.
  • Зима: горшечные растения, срезанные цветы.
  • Весна: товары для дачи, рассада, уличные растения.
  • Лето: «мертвый сезон» для цветочных магазинов. Но можно обратить внимание на садово-дачные товары – садовые фигуры, опоры для кустов, семена для газонов.

На что стоит обратить внимание собственнику магазина цветов (особенно при продаже срезанных цветов):

  • Продажа своей упаковки — за счет высокой доходности позволяет окупить списания срезки. Учет упаковки ведется по метражу.
  • Отслеживайте продажи так называемых «обрезок с цветов» — обрезанные цветы менее пышные. Ведите контроль списаний продавцами.
  • Накрутка на букеты. Проводите проверки, пересчитывайте стоимость.
  • Продавец может сказать, что «продал товар со скидкой», а по факту продать по полной стоимости. Контролируйте торговый персонал.
  • Продажа состоялась без кассового чека и если инвентаризация не выявит недостачу, то о ней никогда не узнают. Фиксируйте все продажи в автоматическом режиме, например, при считывании штрих-кода онлайн ТСД.

Программа учета цветов: возможности контроля и управления

Программа учета цветов должна давать возможность не только вести учет операций с цветами, но также давать базу для анализа работы магазина, как и за счет чего улучшить обслуживание, повысить средний чек и прибыль магазина цветов. Краткий перечень, какие возможности должна иметь программа учета цветов:

  • Группировка ассортимента по принципам категорийного менеджмента, ассортиментные матрицы.
  • Контроль запасов склада, выявление недостач товаров и расходных материалов.
  • Настройка правил ценообразования.
  • Оформление и отчеты по движению товаров магазина цветов.
  • Калькуляция букетов по заранее заложенной стоимости каждого цветка и расходных материалов.
  • Быстрая и легкая инвентаризация с помощью онлайн ТСД.
  • Возможность подключения crm для цветочного магазина, присвоение статусов клиентам. Вы можете использовать бонусную программу лояльности ABM Loyalty.
  • Поддержка разных видов оплаты.
  • Возможность интеграции с торговым оборудованием.
  • Аналитический блок для контроля результатов работы цветочного магазина и прозрачного управления.
Читать еще:  Типы хозяйственных операций в бухгалтерском учете с примерами

а также технические вопросы:

  • Возможность удаленного управления в онлайн режиме.
  • Защита информации.
  • Логирование действий пользователей.
  • Гибкие настройки функционала программы учета цветов.

Для того чтобы цветочный магазин приносил прибыль, нужно анализировать спрос, качественно управлять ассортиментом, контролировать закупки, обучать продавцов.

Автоматизация цветочного бизнеса

Мы знаем всё об автоматизации цветочного бизнеса. Если не всё, то расскажите нам, мы это реализуем.

Не важен размер вашей компании

Наше решение одинаково эффективно для одного магазина, для оптово-розничных компаний, для интернет-торговли.

Розничная продажа цветов (магазин, салон)
Сеть цветочных магазинов
Оптовая торговля цветами
Интернет магазин

Розничная продажа

Мы знаем, что кому то удобно оплатить картой, кому то наличкой. Мы знаем, что Ваши покупатели любят скидки, бонусы. Мы учли это в программе.

Хороший продавец — это редкость. Их надо ценить, беречь. Программа поможет Вам в этом.

Мы помним про 54-ФЗ. Программа соответствует требованиям законодательства, поддерживает торговое оборудование.

Полноценный учет, переоценка, инвентаризация товара.

Учёт рабочего времени персонала (ночные, дневные смены).

Лояльность клиента

Бонусные программы, скидки.

Оперативное обслуживание, без задержек на этапе оформления, проведения заказа.

Лояльность персонала

Интуитивно понятный пользовательский интерфейс.

Расчёт премий за продажы в течении смены.

Формирование заказов на склад, либо поставщику.

Аналитика

Рентабельность, выручка по направлениям, сезонность продаж.

Сеть цветочных магазинов

У Вас может быть несколько магазинов, работающих самостоятельно. Либо сеть магазинов под одним брендом, с единой ценовой политикой, системой скидок, централизованным управлением. Наша программа позволяет это учесть.

Наглядное представление информации по каждому магазину, всей сети. Централизованное управление скидками во всех магазинах.

Аналитика

Аналитика в разрезе одного магазина, по сети в целом, рентабельность торговых точек, выявление статистических отклонений.

Оптовая торговля цветами

Мы работали над тем, что бы помочь Вам стать надёжным поставщиком.

Мы знаем, как обеспечить идеальные условия взаимодействия поставщик — клиент.

Мы, также, знаем, как грамотно автоматизировать работу вашего персонала.

Прибыль, о ней мы тоже не забыли.

Формирование плана закупки, формирование заданий кладовщику на сборку/отгрузку, переоценка товара, учёт взаиморасчетов, быстрый, полноценный обмен информацией со своей розничной сетью.

Лояльность клиента

Приём предзаказов, прайс-листы с возможностью увидеть остатки, цены. Сделать заказ непосредственно в самом прайс-листе, индивидуальные скидки, планирование доставок, расчёт предоплаты, рассрочки, отсрочки.

Лояльность персонала

CRM система, упрощающая работу, расчёт заработной платы, подсистема постановки задач, контроля их выполнения.

Аналитика

Рентабельность по направлениям, товарным группам. Оптимизация складских площадей. Повышение оборачиваемости склада.

Кому и чем поможет?

При разработке программы мы учли работу всех сотрудников, которые задействованы в сложной цепочке. О т размещения заказа на бирже цветов до вручения букета покупателю. Вы можете работать по всем этапам, а можете работать только на каком то из них. Для каждого мы реализовали всё, что может облегчить работу.

Программа учитывает интересы всех заинтересованных лиц, сотрудников. От акционера до охранника .

Руководство, владельцы

Получают оперативную, достоверную информацию о текущем состоянии предприятия.

Могут принимать управленческие решения на основе реальных данных.

Система постановки, контроля исполнения задач.

Менеджеры по работе с клиентами

CRM система для учёта взаимодействия с клиентами.

Множество доработок, сводящих к минимуму рутинные операции.

Менеджер по закупкам

Консолидация заказов из разных источников (магазины, оптовые покупатели, менеджеры), анализ прошлых продаж.

Формирование заказов на закупку по наиболее выгодным ценам.

Кладовщик

Приёмка товара, инвентаризация, списание, переоценка.

Формирование предложений по запуску акций на определенные позиции (с учётом состояния текущих складских остатков).

Инструменты для взаимодействия с менеджерами, розничными магазинами.

Розничные магазины (кассир/флорист)

Учёт продаж в магазине, остатков, выручки, рентабельность.

Формирование заказов на поставку, управление ценами.

Начисление премии за продажи во время смены.

Интернет магазин

Обмен информацией сайта с учётной системой. На сайте всегда актуальные остатки, цены, ассортимент.

Заказы с сайта могут либо приходить на почту, либо автоматически формироваться в программе.

Преимущества?

  • Учитывает специфику розничной и оптовой торговли цветами
  • Реализован ряд «фишек» крупных участников рынка
  • Легко масштабируется
  • Интеграция с 1С:Бухгалтерия
  • Интеграция с сайтом
  • Разработано на платформе 1С:Предприятие

4 оптово-розничные компании .

Более 50 розничных магазинов.

6 интернет магазинов.

Автоматизировано более 100 рабочих мест.

Как мы работаем

Получаем от Вас запрос, приходим к пониманию ваших инициатив. Демонстрируем возможности нашего решения, уточняем, что оставить, что изменить. Обсуждаем стоимость доработки, срок запуска. Уточняем, какое торговое оборудование необходимо подключить. Уточняем, нужна ли интеграция с сайтом. Согласовываем детали, их может быть много. Приходим к общему решению.

Устанавливаем программу, помогаем с переносом данных, либо с заполнением.

Проводим обучение пользователей, предоставляем инструкции.

· Зачем оно мне надо, если у меня есть универсальное решение (1С или что то другое)

Универсальное решение не всегда учитывает нюансы, а именно это может оказаться важным. Например, 8 марта. Очередь. Нужно срочно обслужить покупателя. Во многих программах, чтобы правильно «списать» цветы, придется сделать целый ряд манипуляций, что потребует времени Очередь будет расти. В цветочном магазине это критично, покупатели уходят более охотно, нежели, например, в продуктовом.

· У меня есть программисты 1С и они мне настроят программу под мои нужды.

Индивидуальный проект стоит дорого, требует много времени. Вероятно, Вы будете придумывать то, что уже есть на рынке. Более того, Вы будут придумывать то, что уже протестировано, надежно работает, доказало свою эффективность. Советуем не изобретать велосипед, приобрести готовый продукт, настроить для своих нужд. Наше решение написано на платформе 1С: Предприятие, открыто для других разработчиков.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector